Bestuurders, managers, directeuren zonder aandacht voor de mens achter een collega, met dat type leider kan ik helemaal niks. En ik durf ook te beweren dat dat geen goede leiders zijn. Ze maken gewoonweg niet genoeg gebruik van de kennis en kunde van ‘hun’ mensen. Bovendien inspireren en verbinden ze niet.
De herinneringen aan één zo’n leider schieten me meteen te binnen. Ze noemde me steevast Annemarie. Haar focus lag vooral op zichzelf. Aandacht voor de fantastische vakmensen die zij om zich heen had, had ze niet. Het waren mensen met heel veel ervaring, humor, inzet en passie. En er werd fantastisch samengewerkt, ook nog. Nee, zij had het liever over háár carrière, háár wilde plannen, háár visie en zelfs háár hobby’s!
Toen ik de organisatie verliet, ‘kreeg’ ik een exitgesprek. Dat – je raadt het al – helemaal niet over mij, maar volledig over háár ging. Over de carrièremoves die zij had gemaakt. Over háár ervaringen bij de organisaties waar zij ooit werkte, in dezelfde sector als waar ik nu ging werken (dat dan weer wel). Ik heb toch best een tijdje nauw met haar samengewerkt. Toch werd ik steevast bij de verkeerde naam genoemd: Annemieke was Annemarie. En ik was niet de enige hoor: Jochem was Jeroen. Dave was Jim. Ben was Sjors. Pijnlijk, maar naarmate de tijd vorderde werd het vanzelf grappig. Tot op de dag van vandaag ben ik een onbekende voor haar. Net als al die goede mensen die met haar werkten.
Ik vind het zelf ook een extreem voorbeeld, maar het is waargebeurd. Ik ben ervan overtuigd dat de spoeling van ‘dit soort mensen’ dun is. Ik heb gelukkig vooral gewerkt met geïnteresseerde, goede en betrokken leiders. Die wél optimaal profiteerden van de samenwerking en de synergie die kan ontstaan.
Allemaal hebben we een rugzak. Vol met ervaringen en lessen. De ervaringen deden we thuis op, op school, tijdens onze studie, in werksituaties, met vrienden, in hobby’s, ons leven lang. Ze maken ons tot wie we zijn. Als mens én als adviseur.
Mijn oproep aan iedereen, maar vooral ook aan leiders: zorg dat je je collega’s leert kennen. Écht leert kennen. Toon interesse. Vraag naar hun weekend. Weet van hun passie. Zorg dat je hun verjaardagen in je agenda hebt staan. Vraag waarom ze bepaalde taken op die manier volbrengen. Deel complimenten uit. Maak een grapje (slechte grappen zijn ook grappen, it’s the effort that counts). Begrijp hun sterktes en zwaktes. Snap waarom ze bepaalde keuzes maken. Het kost niks en betaalt zich uit. Op de korte én op de lange termijn. Beloof ik.
AUTEUR: ANNEMIEKE HERBERIGS
In onze LinkedIn Group blijf je vanzelf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen van Advisurvival.nl. En natuurlijk vinden we het leuk als je reageert op onze artikeltjes en meedoet aan discussies.